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其次，电力必须树立强烈的品牌竞争意识，加大品牌推广力度，提升品牌的内在价值和在消费者心中的信誉度。当前家具业群雄逐鹿的竞争态势下，年度粤派家具疲软亟需转型升级是不可否认的事实。

目前个性化定制家具市场需求日益旺盛，交易比如曲美、尚品宅配等行业领头羊的电商等数字化渠道的革新取得了突破性成效，值得行业效仿。广东家具由过去的一马领先到如今面临四面夹击，行情这是广东家具值得思考的课题。人才管理一直是广东家具企业的弱项，完结业内人士指出，完结如果广东家具企业能够加强人才的管理，建立合理的人事体系和提高薪酬福利，或能填补企业吸纳人才的底气。

另外，川市场家具业门槛低，川市场遍布广东东莞、佛山的家具工厂硬件设施不规范，福利不完善，导致人才流动性过大，佛山乐从镇多年来还流传总监不过年的说法。  设计同质化制约产品创新  广东市场充斥着各种大大小小的家具工厂，电力据了解，电力多数中小型工厂并没有自己的设计研发团队，产品设计更多地依赖于外包设计公司。

广东家具企业面临巨大的竞争压力下，年度转型升级迫在眉睫：首先，必须重新对家具产业链进行全面的整合，优化产业结构，使产品创新升级。

设计公司长期盛行抄袭风，交易为了节省成本，为工厂批量提供同质的设计方案，致使家具厂商的产品设计同质化严重，整体家具产品创新力不足。企业文化往往脱胎于企业领航人的核心理念，行情在企业发展过程中逐渐形成：即统一的理念，统一的思维模式，统一的行为模式。

篮球赛中身材高大者打中锋，完结有控球后卫、得分后卫等等。要素一：川市场特殊人才家具企业主要的市场运作流程是以连锁加盟的形式，连锁加盟的一个重要特点是：企业应给予专卖店市场运营全面的支持。

产品经理则需从消费群体细分，电力再研究细分之后的消费群体的喜好，推出针对性极强的系列产品。先做全面开花的粗放型，年度再做精耕细作细分市场。